חברת נתיבי פרישה מלווה ארגונים בבנייה, הגדרה ותכנון אסטרטגיית הפרישה הארגונית וכוללת את השלבים הבאים:
1. קביעת כללים/קריטריון לפרישה גילאי ותפקודי

•  הכרות עם הארגון ומיפוי צרכים
•  הגדרת תהליכי פרישה מובנים לוחות זמנים והגדרת תפקידים בתהליך
•  תכלול התהליך מול כלל הגורמים ונותני השירות באירגון ולאירגון
•  ניסוח מסמך הצהרת כוונות לעובד הפורש ("קיט")
•  (הקדמה, הסבר על התהליך, שלבי הפרישה ומסמכים רלוונטיים).

בניית תכנית פרישה מותאמת לאופיו הייחודי ומסגרת התקציב של הארגון.

נגדיר ונבנה את שיחת הפרישה הראשונית עם העובד.
נבנה קיט לפורש ("טופס טיולים" שיעזור לפורש להכיר ולהבין את תהליך הפרישה שהארגון ייצר עבורו).
נתאים את התכנים הרלוונטיים לעובדי הארגון שלכם.
נבנה מסגרת הדרכה שתענה על הצרכים של הארגון.
נתאים את חבילת הפרישה למס' הפורשים ולתפקידם בארגון (הדרכות/יעוץ פרטני)

כחלק מבניית אסטרטגיית הפרישה בארגון, חשוב לנו כי גם אתם צוותי משאבי אנוש ומנהלי המחלקות תדעו כיצד להוביל נכון את תהליך הפרישה מול העובדים.
ולכן יצרנו עבורכם:
קורס שנתי אקדמאי להכשרת מנהלי משאבי אנוש בתחום הפרישה
במיוחד בשבילכם מנהלי משאבי אנוש האחראים לאסטרטגיית הפרישה בארגון,
קורס מקיף הנוגע במכלול הנושאים שעולם הפרישה נוגע בהם. קראו עוד

הדרכה למנהלים בארגון וצוות משאבי אנוש בתהליכי פרישה
סדנא להכשרת מנהלים בארגון וצוות משאבי אנוש, לטיפול נכון בפורשים באירגון.
הכרות עם עולם הפרישה תוך הקניית הידע הרלוונטי הנדרש וכלים תיאורטיים ומעשיים לליווי הפורש. קראו עוד